Приемная комиссия
+7 (8692) 222-911
8 (800) 222 85 59
priem@sevsu.ru
Личный кабинет

Севастопольский государственный университет

О работе проектного офиса СевГУ рассказал его руководитель Андрей Пазник

1721
Версия для печати
В СевГУ некоторое время назад начал работу проектный офис. Выполняет ли он функции трансформации, развития и сборки проектов? Об этом рассказал его руководитель Андрей Пазник.   Зачем вузу проектный офис? В России сформировалась острая необходимость в модернизации системы высшего образования. И связана она с низкой конкурентоспособностью вузов на мировом рынке. Если…

В СевГУ некоторое время назад начал работу проектный офис. Выполняет ли он функции трансформации, развития и сборки проектов? Об этом рассказал его руководитель Андрей Пазник.  

Зачем вузу проектный офис?

В России сформировалась острая необходимость в модернизации системы высшего образования. И связана она с низкой конкурентоспособностью вузов на мировом рынке. Если обратиться к опыту успешных зарубежных вузов, становится очевидным, что необходимо изменить траекторию с образовательного учреждения на университеты предпринимательского типа. Именно поэтому и возникает вопрос о внедрении в вузах проектных офисов.

Что такое проектный офис?

Это организационная модель, которая помогает запускать изменения в университете. Задача проектного офиса— достижение стратегических целей развития, реагирование на внешние вызовы с более высокой скоростью, чем это делается в обычном вузе.

Какие задачи решаются в университетском проектном офисе?

Проектный офис университета, в отличие от классического проектного офиса, имеет задачу собрать новые проекты. Он занимается не отбором проектов и контролем их реализации, а, скорее, вдохновением, мотивацией, помощью в сборе нового, а также дополнением компетенций у команд, чтобы они могли реализовать это новое. Иногда очень сложно объяснить сотрудникам вуза и студентам, как можно заниматься новой деятельностью. 

Что такое проектный офис по модели Агентства стратегических инициатив (АСИ)?

При реализации этой модели вуз может стать одним из главных узлов коммуникации и проектной работы в регионе, а активность на площадке офиса – драйвером положительных изменений для огромного количества людей. Модель ориентирована на поддержку и продвижение лидерских проектов, значимых для социально-экономического развития региона.

Расскажите о деятельности нашего офиса.

В прошедшем году мы добились некоторых результатов в управлении проектами и развитии предпринимательства.

Например, участие в работе Форсайта НТИ 2.0 «Технет», длившееся четыре месяца, привнесло в университет рабочие материалы, компетенции и экспертизу по направлению «Передовые производственные технологии».

Все это время мы анализировали тренды, прогнозировали спрос, разбирались с угрозами и барьерами, думали, каким образом необходимо изменить законодательство, каких специалистов должны готовить вузы и как в конечном итоге создать и вырастить компании, которые будут зарабатывать деньги на новых рынках.

Результаты Форсайта НТИ 2.0 внесены в новые дорожные карты Национальной технологической инициативы.

Также мы инициировали и разработали трехстороннее соглашение между университетом, Агентством стратегических инициатив и Правительством Севастополя, которое было подписано на форуме АСИ «Сильные идеи для нового времени» губернатором Севастополя Михаилом Развожаевым, ректором СевГУ Владимиром Нечаевым и генеральным директором АСИ Светланой Чупшевой.

 

развожаев нечаев асиПровели аккредитацию университета в Российском экспортном центре (РЭЦ).

Университет при поддержке РЭЦ принял участие в Международной деловой миссии производителей высоких технологий, инноваций и промышленной автоматизации.

Также мы реализовали совместный с центром «Мой бизнес» проект «Наставники будущих предпринимателей» для студентов университета, в котором приняли участие около 400 человек, помогли возобновить олимпиаду «Морской старт», которая традиционно проходит на базе СевГУ.

Проектный офис оказал содействие во включении СевГУ в проект «Стартап как диплом», принял участие в разработке методик для качественного функционирования университетских Проектных офисов по модели АСИ, выстроил качественные взаимоотношения с экономическим блоком Правительства Севастополя.

Кроме того, в прошлом году при непосредственной поддержке и сопровождении Проектного офиса команда СевГУ победила во всероссийском конкурсе молодых предпринимателей в рынке НТИ «Фуднет», организованном Минобром, с проектом «Цифровой виноградник».

Что такое «Стартап как диплом»?

Программа «Стартап как диплом» направлена на вовлечение талантливых студентов в развитие экосистемы технологического предпринимательства, а также на поддержку бизнеса на начальной стадии. 

Выпускная квалификационная работа должна представлять собой реально существующий бизнес-проект, созданный одним студентом или командой, и должна демонстрировать уровень подготовки выпускника к самостоятельной профессиональной деятельности.

Как сказал Валерий Фальков, это возможность для молодых и инициативных студентов попробовать свои силы и защитить диплом в таком необычном формате. Это вполне соответствует тем пожеланиям, которые высказывают и экспертное сообщество, и работодатели, о том, что образование должно быть практико-ориентированным и давать больше возможностей для самореализации.

Какие перспективные направления работы офиса вы можете обозначить на текущий год?

Мы планируем принять участие в проекте «Вуз как институт развития», внедрить предпринимательский трек в образовательную программу СевГУ, провести серию мероприятий по вовлечению студентов и сотрудников в предпринимательскую деятельность в Точке кипения СевГУ.

Мы ведем системную работу с деловыми объединениями Севастополя и Крыма, планируем создание на базе проектного офиса СевГУ регионального проектного офиса НТИ, разработку дорожной карты и регионального стандарта НТИ на базе нашего Проектного офиса.

Также в этом году будет запущен проект «Экспертиза барьеров, рисков и возможностей» инициированный Агентством стратегических инициатив.

Каковы ваши долгосрочные цели?

Стратегическая задача для нас — стать «вузом как институтом развития», то есть СевГУ станет предпринимательским университетом со своим венчурным фондом для финансирования стартапов, акселерационными и предакселерационными программами, инструментами поддержки и сопровождения проектов от идеи до уровня зрелых компании и вывода их на международные рынки. В Севастополе будет создана инновационно-предпринимательская экосистема с учетом лучших мировых практик.

 

Понравилась новость? Поставь лайк!
1721

Источник: http://www.sevsu.ru/novosti/item/12368-o-rabote-proektnogo-ofisa-sevgu-rasskazal-ego-rukovoditel-andrej-paznik/

Кнопка наверх